L'emploi en CDI pour le secteur BTP L'emploi en CDI du secteur BTP Tous corps d'état, profils cadres et non cadres
Retour à la CVthèque
Blandine P.
Obtenir coordonnées
Logisticienne
37 ans d'expérience dont 6 ans à l'étrangerContact
Réf. BE2303240651
Née en 1967
03190 Vallon-en-sully
1967-01-01 https://www.cdibtpjob.com/cv-candidat/2303240651/logisticienne Female Vallon-en-sully Auvergne-Rhône-Alpes France 03190 Vallon-en-sully
Née en 1967
03190 Vallon-en-sully
1967-01-01 https://www.cdibtpjob.com/cv-candidat/2303240651/logisticienne Female Vallon-en-sully Auvergne-Rhône-Alpes France 03190 Vallon-en-sully
Logiciels
Pack Office
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, dans le Transport et manutention.
Formations
1998 : Bac +5, Dijon
DESS-CAAE : (Administration des entreprises Bac +5)
DESS-CAAE : (Administration des entreprises Bac +5)
1988 : Bac +2
BTS - PA - Productions Animales : spécialisation laitière - suivie d’une spécialisation Agro Informatique
BTS - PA - Productions Animales : spécialisation laitière - suivie d’une spécialisation Agro Informatique
Expériences professionnelles
2022 : PLANIFICATION Traitement des co-produits d’aciérie chez Erasteel (groupe Minier Eramet) Forge De Commentry
Pour le service Environnement: Élaboration d’un planning des émissions des co-produits et déchets de production pour ajuster au mieux les budgets et les retraitements,
Ce site (300 pers) est en passe de devenir l’unique site de retraitement et recyclage de métaux (type catalyseurs pétroliers -piles et autres oxydes) réalise un chiffre d’affaires de 200 millions d'euros, dont 20% tirés de l’activité de recyclage
Pour le service Environnement: Élaboration d’un planning des émissions des co-produits et déchets de production pour ajuster au mieux les budgets et les retraitements,
Ce site (300 pers) est en passe de devenir l’unique site de retraitement et recyclage de métaux (type catalyseurs pétroliers -piles et autres oxydes) réalise un chiffre d’affaires de 200 millions d'euros, dont 20% tirés de l’activité de recyclage
2013 - 2017 : COMMISSIONNAIRE TRANSPORT - Secteur Nucléaire chez Tni (filiale Areva) (sur Sites Chimie De L’uranium De 4000 Et 800 Salariés En Drôme)
Site Tricastin (1 an) Organisation des Transports de sources d'étalonnage et médicales.( ERP => Cegid)
Reprise de toutes les procédures et de l'organisation logistique:
- Les indicateurs de sûreté s’améliorent en 1 an.
Site Romans ( 3 ans) Transport d'uranium (UF6) France et International.
Gestion des transports sous haute vigilance dans le cadre des risques terroristes.
Transport des assemblages vers EDF dans un contexte de grèves. Saisonnalité très forte sur 2 périodes de 1 mois 1/2, entre Janv et Mai,(arrêt de tranches sur les centrales),
- Le partenariat avec notre client est renforcé pour éviter des exigences de sur-qualité trop chronophage. Les procédures sur les départs de Matières de faible réactivité sont allégées selon l'ADR en vigueur.
Formation des nouveaux collaborateurs. (ERP interne base access),
Site Tricastin (1 an) Organisation des Transports de sources d'étalonnage et médicales.( ERP => Cegid)
Reprise de toutes les procédures et de l'organisation logistique:
- Les indicateurs de sûreté s’améliorent en 1 an.
Site Romans ( 3 ans) Transport d'uranium (UF6) France et International.
Gestion des transports sous haute vigilance dans le cadre des risques terroristes.
Transport des assemblages vers EDF dans un contexte de grèves. Saisonnalité très forte sur 2 périodes de 1 mois 1/2, entre Janv et Mai,(arrêt de tranches sur les centrales),
- Le partenariat avec notre client est renforcé pour éviter des exigences de sur-qualité trop chronophage. Les procédures sur les départs de Matières de faible réactivité sont allégées selon l'ADR en vigueur.
Formation des nouveaux collaborateurs. (ERP interne base access),
2012 - 2013 : RESPONSABLE PLANIFICATION de la fabrication des assemblages chez Fbfc (filiale Areva), Romans
Mise en place du suivi des composants suite au passage sous SAP, pour éviter les ruptures de charges en fabrication des squelettaques et des assemblages.
Encadrement d'une équipe de 5 personnes: méthodes,ordonnancement et magasin.
Planification de la production à court terme selon le Plan Directeur de Production.
Participation aux réunions plénières quotidiennes d'atelier.
Mise en place du suivi des composants suite au passage sous SAP, pour éviter les ruptures de charges en fabrication des squelettaques et des assemblages.
Encadrement d'une équipe de 5 personnes: méthodes,ordonnancement et magasin.
Planification de la production à court terme selon le Plan Directeur de Production.
Participation aux réunions plénières quotidiennes d'atelier.
2011 - 2012 : RESPONSABLE des EXPÉDITIONS chez Tanneries Roux-vuitton, Romans
Production de cuirs pour la Haute Maroquinerie,(Entreprise inscrite au patrimoine vivant)
Production de cuirs pour la Haute Maroquinerie,(Entreprise inscrite au patrimoine vivant)
2010 - 2011 : ANALYSTE APPROVISIONNEMENT PHARMACEUTIQUE, AHR chez Alliance Healthcare-france, Châteauroux
Pour un des grossistes, leader sur la distribution de médicaments auprès des officines pharmaceutiques :gérer un portefeuille de 130 laboratoires pour approvisionner les 49 sites de distribution France. (ERP =>Marj)
Pour un des grossistes, leader sur la distribution de médicaments auprès des officines pharmaceutiques :gérer un portefeuille de 130 laboratoires pour approvisionner les 49 sites de distribution France. (ERP =>Marj)
2010 : COORDINATRICE LOGISTIQUE - Projet de déménagement chez Hôpital De Valence
Organisation du déménagement de 15 services vers une nouvelle Unité de soin de 270 lits.
Réception des nouveaux équipements. Préparation, planification, communication
Organisation du déménagement de 15 services vers une nouvelle Unité de soin de 270 lits.
Réception des nouveaux équipements. Préparation, planification, communication
2009 : RESPONSABLE d’un SERVICE d’Aide à DOMICILE chez Aiaf - Tain
Remplacement de la Responsable d’un service de 25 salarié.e.s intervenant auprès d’un public de 300 personnes
Remplacement de la Responsable d’un service de 25 salarié.e.s intervenant auprès d’un public de 300 personnes
2001 - 2008 : RESPONSABLE des APPROVISIONNEMENTS des Sites Régionaux chez Alloga Pharma Logistique (30 Laboratoires Internationaux), Chaponnay
Gestion:
- des stocks centraux de 15000 palettes et de leur répartition vers les différents sites
- de la relation avec les laboratoires, les services commerciaux et de la réponse à leurs spécificités
- de la rupture des stocks - en lien avec le service client - des blocages de lots et des dossiers de destruction formation du personnel et à l’organisation du nouveau site doté d’un ERP (Exceed).
Gestion:
- des stocks centraux de 15000 palettes et de leur répartition vers les différents sites
- de la relation avec les laboratoires, les services commerciaux et de la réponse à leurs spécificités
- de la rupture des stocks - en lien avec le service client - des blocages de lots et des dossiers de destruction formation du personnel et à l’organisation du nouveau site doté d’un ERP (Exceed).
2000 : RESPONSABLE de la mise en place d'un logiciel ( Axiodis) de gestions des tournées (bassin de 2000 producteurs) chez Elle Et Vire, Condé/vire
1992 - 1998 : RESPONSABLE d’un CENTRE de COLLECTE DE LAIT (9 millions de litres) chez Lactalis, Saint-félicien
Suite à une intégration dans le groupe en Poitou pdt 1 an 1/2,=> mutation Ardèche,
Restructuration et développement de la production de lait sur la zone Nord Ardèche:
Doublement de la production de lait sur 5 ans et 95% de la collecte répond aux normes de qualité.
Organisation des tournées, gestion des plannings et des coûts de collecte, suivi du budget.
Représentation de l’entreprise lors des réunions professionnelles et négociations des prix.
Étude de faisabilité de zone en lait bio avec la chambre d'agriculture Ardèche
Suite à une intégration dans le groupe en Poitou pdt 1 an 1/2,=> mutation Ardèche,
Restructuration et développement de la production de lait sur la zone Nord Ardèche:
Doublement de la production de lait sur 5 ans et 95% de la collecte répond aux normes de qualité.
Organisation des tournées, gestion des plannings et des coûts de collecte, suivi du budget.
Représentation de l’entreprise lors des réunions professionnelles et négociations des prix.
Étude de faisabilité de zone en lait bio avec la chambre d'agriculture Ardèche
1989 - 1991 : PROJET de DÉVELOPPEMENT en COTE D IVOIRE chez Ministère De La Coopération
Appui à 10 groupements de femmes en Productions vivrières en frontière du Libéria,
Formation et mise en place de l’épargne et du micro crédit
Appui à 10 groupements de femmes en Productions vivrières en frontière du Libéria,
Formation et mise en place de l’épargne et du micro crédit
1985 - 1986 : Stage professionnel, Israel
production laitière (600 têtes),Assistée aux 1eres transplantations embryonnaires sur vaches laitières
production laitière (600 têtes),Assistée aux 1eres transplantations embryonnaires sur vaches laitières
Logiciels
Pack Office
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
LOGISTICIENNE
